关于加薪 我该直面老板吗？

柠檬

　　我们中大多数人都想钱多点儿。但有时甚至一个当之无愧的加薪或者晋升都困难，即是不是不可能。考虑一下这封读者的电邮吧:
  
　　在评估我的加薪请求以前，我已经和我的老板就此讨论了几个月了，因为他们以前给我一个入职工资并承诺会加薪。他告诉我只能等待我的评估对公司其他员工公平。(据说他们喜欢一年加薪一次)，但他相信我应该拿到行业起码标准薪金。我的评估非常抢眼。我的老板说我是他所共事的员工中工作最好的，他会和财务总监讨论我可以加薪多少。一个月后，老板把我叫到他的办公室，告诉我只会加薪3%，基本上是生活上涨的成本。他也说他和财务总监都为我的加薪做了斗争。他告诉我一个月后再来看看。
  
　　我一个月后来查看时，他告诉我工资委员会这时候没有时间讨论我的加薪问题，他们会考虑下个季度调查此事，并且他对于公司处理我的工资问题的方式很失望。上周我才发现，另一位员工得到加薪了。这让我觉得是整个情形已经多次抽我的嘴巴了。我是否该和我的老板就此对抗，且我看似并没有了解到其他员工的提升?这个公司口口声声喜欢对待所有员工一视同仁，但他们却一直是这样做事....
  
　　首先，写信人所做一切都很正确。公司只在你的年度评估总结时给你加薪，这很常见，所以想加薪的员工应该在他们的年度评估前几个月提出来。通常到了他们已经来到评估临近的时刻，加薪问题早期确定了，那么再改变的话，即使不是不可能，也是非常困难。
  
　　但在这种情形中，你还能面对你的老板吗?其实，任何时候有人使用这个词--“对抗”--时，我都感到厌烦。为什么?因为这是一个富攻击性的词儿，它将人们划分为敌手。还是把对抗留给面对您那些真正的敌人的事情吧。老板在这种情况下，不是敌人。而且，除非有迹象表明他是一个两面作风的混蛋，可能他说的是真话。
  
　　当你被录用到一个入门的工作中，你的经理很可能是一个较低层级的经理。他/她在管理人事上可能还非常嫩，而且头上还有一大堆人都可以否决每一个决定--尤其是那些涉及花钱的决定。为什么?货币供应不是无限的。
  
　　很多公司的加薪资金的运作如下。
  
　　1.高级别领导团队决定加薪的总体预算。这通常表示为当前工资的百分比。所以他们会说可增加3%。
  
　　2.每个经理对于手下员工工资的预算就是3%。如果你给了一个人5%，你就被迫给另一个人低于3%。总之，它必须走到3%。
  
　　3.高级管理人员可以推翻决策。低层经理可能会说他的新入员工值得加薪5%，但高级经理可能会决定，这些钱最好花在她的一个直接下属那里。所以她需要从10个不同的新入员工中挑出2%，为了能按她的挑选给更高的加薪。
  
　　4.有一些小额的资金在全年中被安排出来用于加薪，无论是升职，或者帮助某人达到市场水平。同样的是，这钱是由高层控制的。
  
　　在这种情况下，别人获得加薪的事实并不意味着你的老板说谎，或者他不想让你体面的加薪。它只是意味着当权者已经确定，既然资金供应有限，其他某人更应该得到加薪。
  
　　比起“对抗”老板，还不如要求一个更新。你甚至可以说，“我知道财政委员会开会决定了一些加薪的事情，因为约翰得到加薪了。你能告诉我处在什么位置吗?”你也要记住，加薪3%很可能被认为是一个高于平均水平的加薪了，特别是对于一个职场新人来说。