泰州7名全国劳模（泰兴1人）在人民大会堂接受表彰

新台灯

28号上午，我市7名劳模在人民大会堂接受表彰，他们从基层做起，用自己数十年的努力和专注，成就了不同于一般的成绩，成为行业里面的佼佼者。

同时在人民大会堂被表彰的还有我市的两名全国先进工作者，一位是乔杨社区的当家人乔向民，还有一位是最美交警陆正海。

曹龙祥

济川药业的掌门人

10年前，他接手原济川制药厂时，企业资不抵债，是一盘无人接手的“残棋”。

曹龙祥用军人的胆略、企业家的智慧，开始了改制重组、GMP改造、投入发展三招式妙棋。目前，一个融药品生产研发、医药流通、工业文化旅游为一体的高品位、景点式、现代化的医药工业园正式建成，一个当年资不抵债、濒临倒闭的老药厂，现已成为一个总资产15亿元的初具规模的制药企业；当年厂区面积不足90亩，现已建成一期工程500亩的生态园林式的制药工业园；当年营销人员20多人，现有2600多名营销将士服务于全国各地6000多家医院、30000多家终端药店。

济川药业坚持每年以不低于5000万元的资金投入新品研发中心，并且“借脑开发”，先后与中国中医研究院、南京中医药大学等国内著名科研院校建立了长期的协作关系，开发了一批高科技含量、高市场容量、高附加值、疗效独特的国内独家品种、独家剂型的新药，开发上市的蒲地兰消炎口服液、小儿豉翘清热颗粒、济诺、同贝等10多个新品种，成为济川药业发展的支撑品牌。此外，曹龙祥通过提供助学金、奖学金的办法，与北京大学、中国药科大学等学校联办专科班，每年定向培养100名医药专业人才。

曹龙祥主持下的济川药业热心社会公益活动，累计捐赠2000万元。

杨恒俊

回乡带村民致富的千万富翁

300元起家，数年后拥有两家贸易公司、100多家连锁超市，身家达千万，却回乡当起村支书，力图改变家乡的落后面貌。

5年前，千万富翁杨恒俊初任靖江市新桥镇德胜中心村村支书时，村集体可支配收入仅2.3万元，负债却高达48万元。杨恒俊以德胜种植养殖合作社为主体，申请注册“德胜牌”商标，采取农超对接、农企对接等方式，将“德胜牌”咸鸭蛋贴牌远销江浙沪等地，两个月就为村集体增加收入40万元。

2011年，杨恒俊又引来无锡阳山水蜜桃落户，打造“德胜牌”水蜜桃。接着，村里流转300亩土地，规划建设德胜有机大米种植基地；盘活存量土地资源，建成1000多平方米标准化厂房，先后招引12家工业企业；鼓励村民自办采摘、垂钓等“农家乐园”，发展德胜乡村休闲旅游项目。

2013年，德胜中心村实现社会总产值4亿元，是2008年的7倍多；村集体经营性收入达到100万元，跨入靖江强村第一梯队。

江 敏

从营业员成长为商场经理

从1987年参加工作起，江敏已在商业战线上整整奋斗了27年，从钟表首饰柜台的普通营业员变成了百货商场经理。

江敏常说：“从我1987年进入泰州一百当营业员起，就没有把它当做普通的工作来干，它是我的一份事业，我是这个企业的员工，我就要为这个企业负责任。”

2009年10月，泰州一百成为茂业集团全国第23家门店。2010年4月，江敏调任采购部经理，全面负责公司采购部的工作。为了引进优质品牌，她几乎天天奔波在市场考察、商务谈判的路途上。在销售旺季，她时常连续工作15个小时，发烧感冒了，吃点药，继续坚持。胃病犯了，能忍则忍。2010年，采购部在她的带领下新引进品牌72个，其中国内、国际一线品牌30个，另调整重装品牌330个，提升了公司整体品牌档次，提高了经营业绩。

朱同林

养蟹养出多项全国第一

上世纪80年代，朱同林开始水产养殖。1993年，他自筹资金20万元，承包4000亩水面，从事河蟹养殖。

2001年，朱同林创办江苏红膏大闸蟹有限公司。养殖面积巅峰时期高达12万亩，跨越江苏、安徽、湖北。到2014年底，养殖面积4.3万亩，为城镇、农村劳动力和下岗职工近 2000人提供就业岗位，员工年收入不低于3.2万元，在朱同林的引领下，目前，兴化市河蟹养殖面积达80万亩，直接从事河蟹养殖的劳动力4万余人，从事大闸蟹种苗、饲料、鱼药、产品销售、鱼需物资等商贸服务的劳动力1.5万余人。

为保证产品质量，朱同林摸索出从河蟹育苗、饲养到管理、防疫的生态养殖模式，目前，他养殖的大闸蟹出口日本、新加坡、韩国、马来西亚等海外市场。朱同林于2004年，注册了“泓膏”商标，投资4000多万元，在北京、天津、上海、南京、杭州等地设立60多家直销点，2014年实现销售5.4亿元。

兴化市永丰镇曾是贫困乡之一。2005年，朱同林在永丰镇建立养殖基地，引导村民发展高效水产养殖。目前，该镇已发展养殖专业合作社10个、2600多养殖户，养殖面积8万亩，成为“中国河蟹之乡”。

徐丽琴

扬子江药业的财务管家

一名农家女，从小作坊的会计干起，经过32年的打拼，成为全国医药行业排名第一的扬子江药业集团的高管。这就是徐丽琴略带传奇色彩的经历。

扬子江药业初创时期，是一家作坊式小厂。刚走上会计岗位的徐丽琴，身兼数职，不分昼夜工作，常骑着自行车去找市场、买原料、要货款，徐丽琴可谓吃尽了创业的千辛万苦，饱尝了市场的酸甜苦辣。

1993年至1995年，是扬子江制药厂二次创业的起步阶段，当时厂房建设、新品研发、市场开发急需大量资金投入。眼看资金周转捉襟见肘，徐丽琴想方设法与金融部门沟通，在贷款困难的情况下，她带头向广大干部职工发出集资倡议，赢得大家的信任和支持，在很短时间内为企业融资上千万元，帮助企业度过最艰难的时期。1995年，扬子江重夺江苏医药行业冠军宝座；从1996年起连续十多年跻身全国医药行业前五强。

作为分管财务的副总，她把依法纳税作为财务管理特别重要的内容来抓，树立起扬子江纳税大户的良好形象。企业至今已连续十多年跻身全国纳税500强企业，纳税总额连续多年列全国医药制造业首位。

孙龙林

从普通工人到技术骨干

1981年参加工作的孙龙林，刚开始只是一名普通工人，他苦活累活抢着干，分内事分外事全都干，凭着这股劲儿，他很快就冒了尖，1983年他开始担任车间管理。2003年又被提拔为唐泽交通器材(泰州)有限公司制造部部长。

孙龙林白天总是穿梭于班组现场，晚上就加班整理资料，在以他为首的技术和管理团队的共同努力下，先后取得创新成果80多个，获得国家专利200多个。

2011年他对电动锁闸锁圈进行改进，获得了省技术中心的可行性论证和批准，此项目改进从2011年6月到2014年12月共生产销售1850多万只产品，可节约直接成本185万元。

2012年他针对公司铝合金压铸系列产品需要T6热处理进行了技术改进，每批次比用天然气可节约成本近3000元，每年节约成本近50万元。

这样的例子还有很多，据不完全统计，孙龙林先后为企业创造经济效益达160多万元。2012年4月，总工会在唐泽公司以他命名了劳模工作室。

陆小兵

每年节约成本超百万

陆小兵是一名工程师，1999年作为金属材料及热处理专业技术人才，引进江苏飞船股份有限公司，负责热处理技术工作以及热处理现场各类问题的处理，成为企业的技术支撑，创造的利润超过百万。

陆小兵总结出了材料控制与热处理新工艺应用相结合的工艺方案，首次实现了高精度轿车齿轮热处理后不经磨削加工就能达到齿轮8级精度要求，每年为公司节约200万元。他先后采用等温正火工艺进行预备热处理，使产品合格率由原来的92%提高到99.1%，每年为公司节约近400万元。陆小兵先后完成了1000多种新产品的开发工作，其中多项产品被评为国家重点新产品、江苏省高新技术产品。

此外， 陆小兵针对不同技能层次的员工利用业余时间自编教材，采取理论讲解和现场问题分析相结合的方法，为公司和地方企业培养热处理技术工人，为20多家地方配套企业和兄弟单位提供技术帮助和工艺设计，解决技术问题，帮助5家地方企业建立了CQI-9标准热处理工艺控制体系，使当地成为全国闻名的齿轮之乡。

佳饮

现在的劳模都是老板级别的

唯一

大都是领导干部呗